(1)生存するために

(2)大競争時代のゆえに

価格競争のみでは、利潤の確保はできず、企業の存続すら難しい時代となった。それがゆえに、技術開発を行って新商品・改良商品などのユニークな商品を生み、利益向上を図らねばならなくなった。

(3)ライバルに勝利するために

技術導入は難しくなってきた。今や、ユニークな技術を持ってこそ、クロスライセンス契約を結ぶことができる。
そのためには、些細なものでも、自社開発のユニークな技術を持たねばならない。

(4)企業イメージ向上のゆえに

新技術や斬新なデザインで裏打ちされたユニークな商品の宣伝は、人材の活用を印象づけることになる。
これによって、人材が集まり、益々、繁栄する。

(5)デフレ時代に対処するために

デフレにより企業経営は圧迫されている。コストの吸収は機械化のみでは解決できない。
そのためには、社員一人一人の知恵を生かし、製品価値(附加価値)を高め、頭脳集約的商品(アイディア・デザインを附加)を生み出さねばならない。

(6)社会が要請するゆえに

社会が求めている要望(二一ズ)に応えたユニークな商品を追求しなければならない。
ユーザや納品先から出たクレームに耳を傾け、これに応えた使い易い商品は短時日のうちに広まることは疑問の余地もない。

　ユーザの要望やクレームには個性的商品開発へのヒントがある
　1975年に設立されたマイクロソフトは1981年に「MS-DOS」を発売、
　1985年に「ウィンドウズ」を発売、1990年代にはIBMを凌駕。