知的財産〔特許・意匠・商標〕に対する戦略が企業経営において重要な鍵である。
作れば売れる時代は、既に、過去のものとなった。
新しい技術やデザインに基づいて創ったものが、現在では、必要である。
買って貰える商品を創造するために、知的財産について常日頃から考える必要がある。ホームラン(大発明)を狙っても得点は入り難い。ヒット(小発明)の連続が得点に繋がることを考えるべきである。特に、少しの改善・改良に過ぎないと思われてしまう小発明を備えた商品は、安心してユーザーが購入・使用するものであり、かつ、PL対策も万全である。
この観点からすると、小発明こそ利益の源泉であり、ユーザーの琴線に触れた小発明を見抜かなければならない。
以上のことを、トップが充分に認識し、又、技術部門のみならず、営業部門、その他の間接部門の全員が考えなければならない。
この意味で、これをご利用下されば幸いである。